第二次安倍政権の2012年から現在2020年まで7年8か月。
アベノミクスで、本当に日本経済は良くなったのだろうか？
主な経済指標の推移をみてみよう。（2020年8月29日朝日新聞朝刊紙面より）
実質GDP年換算 498兆円(2012/10〰12)→485兆円(2020/4〰6)
潜在成長率 0.8%(2012/10〰12)→0.9%(2020/1〰3)
日経平均株価 10,230円(2012/12/26)→22,882円(2020/8/28)
為替相場 85円36銭/ドル(12/26) → 106円06銭(8/28)
実質賃金指数 104.5(2012年平均)→99.9(2019年平均)
有効求人倍率 0.83倍(12月)→1.11倍(6月)
完全失業率 4.3%(12月)→2.8%(6月)
日銀保有資産 →約４倍の670兆円
また、野口悠紀雄先生は、ツイター(2020年8月30日)で下記のように述べられている。
（1） 2012年、#中国 のGDPは、日本の1.4倍だった。2019年、中国は日本の2.9倍になった。アベノミクスの期間、#日本経済が停滞 して中国が成長したから、こうなった。
（2） 成長したのは中国だけでない。2012年、#米国のGDP は日本の2.6倍だった。2019年、米国は日本の4.0倍だ。アベノミクスが何をもたらしたかについて、こうした数字ほど雄弁なものはない。
(3) 毎月勤労統計調査によれば、2012年の #実質賃金指数 は104.5。これが2019年には99.9となった。7年間で4.4%の下落。GDPは低率とはいえ成長したが、#実質賃金はマイナス成長。
(4) #人件費 を圧縮したので、#企業利益 が増加した。#利益剰余金 (よく内部留保といわれる）は2012年の250兆円が、18年には450兆円を超えた。しかし、使い途がないので、#現金・預金 の保有を増やした。残高は、150兆円が200兆円程度に増加。
(5) 企業利益の増加で #株価 が上昇し、年金積立金と #日銀のETF購入 がこれを支えた。ETFを購入している中央銀行は日銀だけ。
(6) #日銀 は、国債を年80兆円程度買い上げるとしていたが、購入額は2017年頃をピークに減少し、19年末には12-15兆円程度に縮小している。つまり、#異次元金融緩和の量的緩和は、すでにひっそりと終了している。
（7） #日銀のETF購入 について、#OECD の2029(→19?)年4月の「対日経済審査報告書」は、「市場の規律を損ないつつある」と批判している。
（8）2012年の国際経営開発研究所（ IMD ）の #世界競争力ランキング で、日本は27位だった。2020年版では、日本は過去最低の34位となった。
(9) #円安 は #異次元金融緩和 のためと言われることが多い。しかし、円安はすでに2012年10月から始まっている。これは、ユーロ危機の収束で、リスクオフ（円に投資）の流れが終わったからだ。
(10) 2013年から20年の間に #雇用者 は約500万人増えたが、その43％は #非正規 だ。これによって賃金上昇を抑えることができた。それによって企業利益が増加した。
(11) アベノミクスの期間での企業売上高は、8.4％増。あまり高い伸びではないが、人件費伸びを4.9％に抑えられたので、営業利益は約40％増加した。
（12）生産性を上げるのでなく、#非正規・低賃金労働 に頼る構造は、労働市場の不安定化をもたらす。事実、今年1月から6月の間に、非正規は約100万人減（正規はむしろ増えている）。
（13）アベノミクスの期間に増えた #非正規労働者 217万人のうち100万人はすでに職を失った。失業率がさほど高まらないのは、求職活動をしないからだ（1月から6月の間に、失業者は30万人増。非労働力人口は62万人増）。
(14) #生産性 を向上させることなく、#非正規の低賃金労働 に依存して #企業利益 を増やし、#株価 を上げた。負の遺産として、低生産性が放置され、労働市場が不安定化した。
これらから、見えること。それは、国の経済力の明らかな低下と、格差拡大である。
・財政は悪化。GDPは増えず（他の先進国はおおむね増大している）
・株高の恩恵は大企業、富裕層へ。日銀は債務増大し、高リスクに。
・賃金は増えず。中間層以下の国民は実質所得が低下。消費税増大分は、大企業法人税減税に流れた。福祉も後退、社会負担の増加。
・20%以上の円安により、輸入品価格上昇。海外旅行の減少。「日本人はおおむね貧乏になった」
・雇用は若干改善。しかし、高齢者や共稼ぎの増加は、生活が苦しくなっていることの証し。非正規雇用が増え、コロナ解雇もあって、著しく雇用が不安定になっている。
アベノミクスは、完全な失敗である。
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